1on1の沈黙が怖い経営者・管理職へ|落語の「間」に学ぶ対話術

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ごきげんさまです。いっきょう@影褒め亭です。

「1on1で沈黙になると、気まずくて、つい自分が話してしまうんです」

経営者や管理職向けの研修でよくいただく悩みです。

でもこの「沈黙」、実は対話を深める最強の武器になります。

私は落語を演じていますが、落語家が最も大切にしている技術のひとつが「間(ま)」です。そして「間」の力は、1on1でもプレゼンでも、そのまま使えるのです。


3秒、黙ってみてください

結論:沈黙は「気まずさ」ではなく、相手の「聴く気」を起こす装置です。たった3秒の沈黙が、次の言葉を立たせます。

メルマガ読者のなりさん(カウンセリングをされている方)から、こんなコメントをいただきました。

なりさんのコメントやで

「カウンセリングでは長いときは1分以上沈黙を待ちます。ビジネスの場では、なるほど3秒でいいのか! これはしたり」

喜六
喜六

落語の高座でも、私はよく使います。

じっと黙っている。1秒、2秒、3秒。

「え? どうしたのかな? なになに?」——聴き手がそう思ったところで、スッと口を開く。

開かれた言葉が、立つんです。

1on1でも同じです。部下が話し終わったあと、すぐに「なるほど、それはね」と返さない。3秒、黙る。

すると、部下のほうから「……実は、もうひとつあって」と、本音が出てくることがあります。

沈黙は気まずさではなく、相手の中にある言葉が出てくるための「余白」なのです。

3秒黙ることの効果を示す図解。黙ることで注目が生まれ、相手に考える時間を与えることで安心感につながる構造を表す

台本があるから、黙れる

結論:沈黙が怖いのは、次に何を言うか決まっていないからです。目的が明確なら、沈黙は「技術」になります。

ただし、「じゃあ黙ればいいんだな」と思って黙ると、本当にただの気まずさになります。

落語で沈黙が効くのは、台本が身体に入っているからです。

次に何を言うか決まっているから、黙れる。台本がしっかりしていると、沈黙も立つ。

別の読者、津田さんからこんなコメントをいただいたことがあります。

津田さんからは、こんなコメントが

「これまでの経験がある分だけ、どこから話せばよいのか、かえって糸口が見つけづらくなることがあります」

清やん
清やん

経験豊富な管理職ほど、材料がありすぎて何から話すか迷う。部下に相談されても、自分の経験が多すぎて、どこから返していいかわからない。

落語では、台本を肚に入るまで覚え込んで「身体知」にします。身体知にしてしまえば、緊張してもしなくても関係ない。

1on1に置き換えると、「台本」とは何か。

「この1on1で何を聴きたいか」が明確になっていること、です。

「最近どう?」で始めて、なんとなく話を聴いて、なんとなく終わる。この状態では沈黙は怖いに決まっています。次に何を言えばいいかわからないから。

でも、「今日は〇〇について、本人がどう感じているかを聴く」と決めてあれば、沈黙が来ても焦りません。目的がはっきりしているから、待てる。

落語家が高座で堂々と間を取れるのは、度胸があるからではありません。次のセリフが身体に入っているから、です。

序破急の台本化を示す図解。台本を事前に作ることで行き当たりばったりを防ぎ、突然のトラブルにも対応できる構造を表す

笑いの後に来る、あの数秒の沈黙

結論:笑いの後の沈黙こそ、聴き手が「あれ? これ自分のことやないか」と気づく瞬間です。この沈黙を研修の中で意図的に作れるのが、落語研修の強みです。

4月に開催した落語ワークショップでの話です。28名の前で高座に上がりました。

笑ってもらえた。

でも私が一番手応えを感じたのは、笑いの後に来る、あの数秒の沈黙でした。

笑っていたのに、急に静かになる。

「あれ? 自分のことやん」と気づいた瞬間の空気です。

以前のブログで、笑いには「心のガードを下げる」「自分で気づく」「記憶に残る」の3つの力があると書きました。この「自分で気づく」が起きる瞬間こそ、笑いの後の沈黙なのです。

笑いはガードを外す装置で、そのすきに「ちょっとした真実」が入ってくる。

笑わせてやろうという気持ちより、「一緒に受け取ろう」という気持ちで高座に上がったとき、あの静かな瞬間が生まれます。

(参考記事:笑いが研修で効く3つの理由|正論にはない進言術の構造を解説


「間」とは、空間と時間でできている

結論:「間」は単なる沈黙ではなく、「空間の間」と「時間の間」の二つを含みます。この二つが揃うと、人は安心して本音を話せるようになります。

公認心理師の髙垣さんから、メルマガに4通続けてコメントをいただいたことがあります。

そのコメントを並べて眺めていたら、ひとつのものに集約されました。

「間」なんです。

私は、間とは「空間と時間」であると考えています。

空間の間: 近い人には言えないことが、距離のある相手には言える。1on1という「二人だけの空間」を意図的に作ることが、空間の間をつくるということです。

時間の間: すぐに結果が出なくても、寝かせていたら熟成して返ってくる。部下の相談に即答せず、「少し考えさせて」と時間の間を取ることも、立派な対話の技術です。

そして、空間と時間がつくる間の中に、「休息」と「安心」がある。

髙垣さんの言葉を借りるで。

すぐに答えを出さず、分からないまま抱えていられる力」

喜六
喜六

1on1の沈黙を恐れなくなると、その先に「安心して本音を話せる場」が生まれるのです。


明日の1on1から使える「間」の3アクション

結論:「間」を1on1に取り入れるために、明日から以下の3つを試してみてください。

  • 1. 部下が話し終わったら、3秒黙る —— すぐに返さない。3秒の間が、部下の「もうひとつの本音」を引き出します
  • 2. 1on1の前に「今日聴きたいこと」を一つだけ決めておく —— 台本があるから黙れる。目的が明確なら、沈黙が怖くなくなります
  • 3. 答えを急がない —— 「少し考えさせて」と言っていい。時間の間を取ることも、対話の技術です

結び:黙ることは、聴くことの最終形

結論:「聴く」の先に「黙る」がある。沈黙を恐れず使えるようになったとき、対話は一段深くなります。

以前、「聴く」とは相手の土俵に乗ることだと書きました。「黙る」は、その「聴く」のさらに先にある技術です。

(参考記事:正論を振りかざさずに部下の本音を引き出す対話術はこちら

落語で言えば、いちばん難しいのはセリフではなく、間です。

同じように、1on1で一番難しいのは「何を言うか」ではなく、「いつ黙るか」です。

でも、怖がる必要はありません。

台本(目的)が明確なら、黙れる。黙れたら、言葉が立つ。言葉が立ったら、対話が深くなる。

「間」は、落語が数百年かけて磨いてきた対話の技術です。それを1on1に持ち込めたら、きっと部下の表情が変わる瞬間が来ます。

試してみてや!

清やん
清やん

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    いっきょう影褒め亭
    いっきょう影褒め亭
    国家資格キャリアコンサルタント×人生小噺家
    「国家資格キャリアコンサルタント×ビジネス小噺家」 落語の世界観に魅せられ、13年のキャリアを持つ。「死神」や「いきだおれ」といった、一癖ある演目を好む。国家資格キャリアコンサルタントとしての知見と落語を融合し、独自のスタイルを確立。人の強みや人生の物語を落語に仕立てることで、第三者視点からその人の魅力を浮き彫りにする活動をしている。 また、13年間継続している合気道の経験から、落語と合気道に共通する「相手を活かす」考え方や、継続のコツについて研究を重ねている。
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