氷河期世代必見！「指名される力」を磨く働き方戦略

実録！人生経験価値化落語小噺キャリアコンサルティング

本記事は、いっきょうの人生価値化落語小噺キャリアコンサルティングを受けられたクライアントの実録記事です。

われわれ就職氷河期世代（４５才～５５才）より、少し先輩の「あゆみはん」の落語小噺から、見習うべきことの学びとっていきます。

まずは、氷河期世代のプロトタイプである「あゆみはん」の落語小噺を一席お読みくだされ。

当落語小噺は、クラウゼヴィッツ「戦争論」の概念を物差しとして、「あゆみはん」の才能を可視化しています。では、一席をお読みください。

あゆみはん小噺「あなたがいてくれてよかった」

🎧 まくら

世の中には不思議なもんで、ご本人は全く意識しとらんのに、周りからは「あの人がおらんと困る」「あの人に頼むしかない」と、まるで磁石に吸い寄せられるように、ひっぱりだこになるお方がおりますなぁ。見えへん“指名力”でも持ってはるんちゃうかと。私は国家資格キャリアコンサルタントのいっきょうでございます。

先日、あるキャリアヒアリングで、まさにそんな「指名力」の持ち主、あゆみはんというお方から話を伺いました。

クラウゼヴィッツという昔の軍人さんが「戦争論」で言うたように、「戦争は予測不能な『摩擦』や『偶然』に満ちとる。だからこそ、個人の『属人的な才能』が結果を左右するんや」。

今日の噺は、この「属人性」がビジネスの最前線で、いかに「指名力」となり「国益」までをも動かすのかというお話でございます。われわれ氷河期世代にも通ずる内容でございまして。

🎭 序：無自覚な才能

さて、ここにおりますのは、あゆみはん。
彼女は国際会議という多種多様な思惑の入り乱れる場で、長年、重要な役割を担うてまいりました。

国際会議の場っちゅうは、まさにクラウゼヴィッツの言う『摩擦』や『偶然』の塊。
そんな中で、日本側の提案を通し、日本の利益を守る。これ、まさしく「国益」に直結する大仕事でございますと！

では、あゆみはんはいかにしてその大役をこなすのか。ご本人も無自覚な「裏技」の数々を、ここで披露させていただきましょう。

「なぁ清やん、“あゆみはん”って、いったいナニモンなん？」

喜六

「なんや、ややこしい状況ほど、才能を発揮して、丸く収めるみたいやな」

清やん

🎭 破：３つの力

まずは【ルールの熟知と毅然たる態度】

国際会議には厳格なルールがあります。
「会議登録のない国の担当者がいきなり入ってきて、わちゃわちゃ質問する」ということがあったそうで。

議長役の人が困り果ててるところ、あゆみはんが「あんた会議登録してへんのに、何ごちゃごちゃ言うてんの！」と一喝。

ルールを盾に「強制退去」させたら、なんと会場で拍手喝采が起こったとか！この「ルールを深く理解し、大胆に活用する力」は、クラウゼヴィッツの言う「司令官の決断力、大胆さ」に通ずるもの。

「そやかて、そんなビシッといえるもんなんかいな、すげえな」

喜六

つぎに【人に通ずる力で道を拓く】

ある時、会議体に参加している担当者から「あゆみはんには人通力がありまんな」と言われたそうな。

聞けば、国際会議の場でお土産に「抹茶のキットカット」を自腹で配っておられたとか。

ある時、某国の担当者が、あゆみはんからもらったキットカットを「これ、あゆみはんにもろたで！」と、他の皆に配り始めた。

わいが「それって、あゆみはんの評判を配ってはることでっしゃろ？」と指摘しますと、「あ、それ今気づきました！」と目を丸くされよった。

まさに「無意識」のなせる技でございます。これはクラウゼヴィッツの言う「非合理的な側面」、つまり人の心に働きかける「感情的な側面」が功を奏した例といえますな。

「あらかじめ“摩擦を減らす”ことなんやな。それにしても、評判を配ってくれるって、おもろい現象やな。」

清やん

加えて【裏ネゴで国益を誘導する策士の顔】

事務局という事務方の立場でありながら、あゆみはんは上位組織のナンバー２という「立場」を使い分け、非公式な交渉、いわゆる「裏ネゴシエーション」で日本側の意見を通してきた。

例えば、某国のリーダー更迭騒動では、あゆみはんが「監視役」として会議に出席することで場を落ち着かせ、そのリーダーが任期を全うするのを助けた。

当時の議長が「このグループの事務方は誰でもいいわけではない」と評したほどで、これはまさしくクラウゼヴィッツの言う「政治的手段としての従属」と「創造的な側面」が融合した力ですわ。

🎭 急：あゆみはんのいない時のオチ

さて、あゆみはんが「いない時」はどうなるんでしょうな？「あゆみはんがいなければ、国際会議の運営が遅延して、最悪、プロジェクト自体が『なかったこと』になるかもしれない」。

日本の国益が揺らぐ大ピンチでございます！まさに、「あゆみはんの、おる時ィ、おらん時ィ！」でございますなぁ！５５１のあゆみはんでんな。

ご本人が無自覚のまま発揮してきた「属人的な才能」が、いかに組織や国益を左右する不可欠な存在であるか。

この「属人的な才能」を自覚し、知覚化したものを世に発信していくことは、あゆみはん自身のキャリアを切り開くだけでなく、後に続く者たちへの「プロトタイプ」となり、日本全体に大きな影響を与えることでございましょう。氷河期世代以降の希望の星であるといえるのです。そして何より、それが「またあの人に頼みたい」「この場には、あの人しかおらん」という——“指名される力”を育む道となるのでございます。

「あゆみはんがおらんとおもうと、((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ」

喜六

「せやな。でも、わいらにも、その場になくてはならない属人的才能はあるんとちゃうか。」

清やん

はじめに

国家資格キャリアコンサルタントでビジネス小噺家のいっきょうです。

「あなたにしか頼めない」「あなたがいてくれて本当に助かった」——仕事をしていると、そう言われる瞬間がきっとあるはずです。それは、あなただけが持つ特別な価値、「指名力」が輝いている証拠。しかし、多くの場合、私たちはその力を「当たり前」と感じ、意識することなく日々を過ごしています。

特に、私たち就職氷河期世代は、厳しい時代の中で培ってきた独自の強みや経験を、時に過小評価しがちではないでしょうか。

当ブログでは、「あなただから」と求められる存在になるためのヒントを、一人の素晴らしいプロフェッショナル「あゆみはん」の事例を通して探っていきます。

「あゆみはん」は、定年を間近にひかえ、今後の人生についてのどう過ごすべきなのかを模索するために、いっきょうの提供するキャリアコンサルティングを受けています。

キャリアコンサルティングでは「あゆみはん」の経験を、マインドマップ化、落語小噺として可視化し、未来を構築しています。

指名される力とは

「あゆみはん」は国際会議という予測不能な「摩擦」と「偶然」に満ちた世界で、マニュアルにはない「属人的な才能」を存分に発揮し、日本の国益にまで貢献してきました。「自分にはそんな特別な力なんてない」と感じる方もいるかもしれません。

しかし、あゆみはんの経験から見えてくるのは、日々の行動の中に隠された、誰もが持っているはずの「指名力」の種です。この記事を通して、あなた自身の「見えない強み」を発見し、それを意識的に「武器」として磨き、あなたのキャリアを加速させる一助となれば幸いです。

氷河期世代の経験キャリアと「指名力」

あゆみはんが長年活躍されてきたのは、国際会議の現場です。多種多様な国の代表が集まり、それぞれの思惑が入り乱れる場。

そこはまさに、戦略論で有名なクラウゼヴィッツが言う「摩擦」や「偶然」に満ちた世界です。計画通りには進まない、資料は遅れる、他国は予期せぬ対案を出してくる。

そんな予測不能な状況の中で、日本側の提案を通し、国益を守る。これはまさしく、個人の「属人的な才能」が結果を左右する大仕事に他なりません。

私たち氷河期世代もまた、予期せぬ経済状況や社会の変化の中で、経験キャリアの「摩擦」や「偶然」に直面してきました。

マニュアル通りにはいかない現実の中で、いかに自分自身の「属人的な才能」を見出し、活用していくか。あゆみはんの事例は、そのヒントを与えてくれます。

では、あゆみはんはいかにしてその大役をこなしてきたのか。彼女自身も無自覚な「裏技」とも言えるその能力の数々から、私たちが見習うべきポイントを見ていきましょう。

ルールの熟知と毅然たる態度が「指名力」に

国際会議では厳格なルールが存在しますが、予期せぬ事態は起こるものです。

ある時、会議登録をしていない担当者が議論に割り込んできた際、あゆみはんはルールを盾に毅然と退席を促し、会場から拍手喝采を浴びたと言います。

彼女は「国内では『厳しい』と言われることもあるけれど、海外では『仕事が早い』と受け入れられる」と語ります。

この「ルールを深く理解し、大胆に活用する力」こそが、彼女の「ブレない軸」となり、周囲からの信頼と「指名力」を生んでいます。

私たち氷河期世代への教訓その１

「人に通ずる力」で道を拓く評判形成術

あゆみはんは、国際会議の場で自腹で「抹茶のキットカット」を配っていたそうです。

ある時、とある国の担当者が、あゆみはんからもらったキットカットを他の参加者にも配り始めたことで、彼女の「評判」が自然と広がっていったといいます。

ご本人は全く意識していなかった「無意識」の行動が、人の心に働きかけ、信頼関係を築く「人通力（じんつうりき）」となり、やがて彼女の評判を広げていったのです。

私たち氷河期世代への教訓その２

場を整える見えない力と「結界」の秘密

あゆみはんには「場を整える見えない力」があります。

会議室の準備ひとつとっても、議長役の方が彼女に「あゆみはんが最終的に整えてくれるから大丈夫」と全幅の信頼を寄せていたそうです。

どんな会議室でも、彼女がいれば不思議な安心感が生まれると言います。最近では、会議室でこっそり「結界を張る」という験担ぎまでしているとか。

「この会議はきっと大丈夫、うまくいく」と、自分でそう思えることが、場の雰囲気全体に良い影響を与えているのです。

私たち氷河期世代への教訓その３

その後のあゆみはん

さて、人生経験価値化落語小噺キャリアコンサルティングを受けた「あゆみはん」はその後、どうなっているのか。

ご自身の特筆すべき経験キャリアが落語小噺によって可視化されたとき、属人的な能力が備わっていることに大層驚かれていました。

その後、ご自身の能力の裏付けをとるために、関係している方々にヒアリングをおこない、落語小噺での「あゆみはん」は本物であることに自分自身で肚落ちし認識されたのでした。

現在は、「あゆみはん」自身が自分の属人的な才能を意識的に発揮させることで、セカンドキャリアを構築している最中です。

まとめ：あなたの「指名力」を「武器」に変えるために

本記事では、あゆみはんの事例を通して、私たち氷河期世代がキャリアを加速させるための「指名力」のヒントを探ってきました。

彼女が国際会議の現場で発揮してきた「ルールの熟知と毅然たる態度」「人通力による評判形成」「場を整える見えない力」は、どれも一見すると特別なスキルには見えないかもしれません。

しかし、これらは全て、日々の仕事や人との関わりの中で意識的に磨くことで、誰もが身につけられる「属人的な才能」なのです。

私たち氷河期世代は、これまでの厳しい時代を生き抜いてきた経験そのものが、大きな強みであり、独自の「属人的な才能」の源泉です。重要なのは、その力を「当たり前」で終わらせず、意識的に言語化し、「武器」として活用することです。

あゆみはんのように、

• 目の前のルールの意味を深く理解し、必要であれば毅然と活用する。
• 損得勘定なく人との繋がりを大切にし、小さな気遣いを惜しまない。
• 自身の仕事環境や周囲の「場」を整えることを意識する。

これらの行動は、きっとあなたの周りの人に「あなただから」という信頼と安心感を与え、やがてはあなた自身の「指名力」として花開くでしょう。

このブログが、あなたが自身の隠れた強みを見つけ、それを「武器」へと昇華させるための第一歩となれば幸いです。

さいごに：キャリアコンサルティングのすすめ

実録！人生経験価値化落語小噺キャリアコンサルティング
あゆみはんの　いかがだったでしょうか。

ご自身の経験キャリアが落語となることで、自分のこれまでの生き様が価値になることが、可視化され、これからの人生の歩みへの示唆となります。

あなたもご自身の過去を洗い出し、価値を見つけ、これからの人生の糧にしていきませんか。

下記記事に、人生経験価値化落語小噺キャリアコンサルティング内容が詳しく記されていますで、よろしければお読みください。

あなたの経験キャリアが、さらに輝かしいものとなることを心から願っています。

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影褒め亭いっきょう

国家資格キャリアコンサルタント×アマチュア落語家

「国家資格キャリアコンサルタント × アマチュア落語家」 落語の世界観に魅せられたアラフィフ落語家。13年間の落語経験を活かし、「死神」「いきだおれ」など、クセの強いネタを愛する。 国家資格キャリアコンサルタントとして、「人生の転機」を言語化し、落語にするという独自のスタイルを確立。 「影褒め」（※第三者を通じて伝える褒め方） を活用し、あなたの強みや人生のストーリーを落語で表現する活動を展開中。